ДЖОН МИЛЛЕР ПРОАКТИВНОЕ МЫШЛЕНИЕ СКАЧАТЬ БЕСПЛАТНО

Не стоит попусту тратить на это время и энергию. Ваши учетные данные, включая пароль для входа, отправлены на указанный Вами e-mail. Без него эта книга никогда бы не увидела свет. Они несут негатив и не решают ни одной проблемы. Глава 34 Длинный список неправильных вопросов. На семинарах я часто прошу участников назвать то, что они изменили бы, если бы желали повысить эффективность своей компании.

Добавил: Faelkree
Размер: 24.5 Mb
Скачали: 39522
Формат: ZIP архив

Уверен, вы всегда это знали. Разве мы не можем вместо этого просто решить проблему?

Джон Миллер — Проактивное мышление. Как простые вопросы могут круто изменить вашу работу и жизнь

Нашей компании необходима командная работа. В новом деле всегда кроются определенные риски, но бездействовать еще хуже.

Даже решение не делать выбор — тоже выбор. Книга является гидом по проактивности в современном обществе и бизнесе, которая является реальным дефицитом, влекущим за собой взаимные обвинения и прокрастинацию. Три принципа Каким же должен быть правильный вопрос?

Если сделать неправильный выбор, проактивнок погрязнуть в обвинениях, жалобах и прокрастинации. Или, затолкав свои чувства подальше, сохраняем спокойствие. Новому владельцу стекло не понадобилось. В пиццерии, готовящей еду на вынос, очевидно, потеряли наш заказ, поэтому я раздраженно ходил взад-вперед, пока моя голодная семья ждала в машине.

Проактивное мышление (Джон Миллер) — купить в МИФе

Применяя этот принцип к нашему случаю, буквой метода QBQ будут следующие положения: Рецензия Дениса Савельева texterra. Глава 31 Лидеры на всех уровнях. Чтобы принимать на себя ответственность, делать осознанный выбор и совершенствовать работу своей организации, необходимо для начала научиться задавать конструктивные вопросы, или QBQ.

  НАДЖИБ ВАЛИДОВ КНИГИ СКАЧАТЬ БЕСПЛАТНО

На этом и следует концентрировать усилия. Если не спрашивать, что можно сделать или чего нужно добиться, то мы никогда ничего не сделаем и не добьемся. Мы совершаем их, чтобы больше походить на людей, описанных в этой книге: То же самое можно сказать и о принципах, на которых строится компания, да и наша жизнь помощь, честность и ответственность старые принципы — хорошие принципы.

Отзывы на книгу

Мощные инструменты развития личности Стивен Кови 45 татуировок менеджера. Скромность — краеугольный камень лидерства.

Люди не принимают решений, пока у них нет исчерпывающей информации, и ничего не предпринимают, пока не получат ответы на все вопросы. Некоторые проблемы лучше отпустить.

РЕЦЕНЗИЯ: «Проактивное мышление», Джон Миллер — Лайфхакер

Читать Скачать книгу в форматах: Но когда приходит время формулировать важные вопросы, помните, что только вопрос, который помогает развивать в себе личную ответственность, следует и букве, и духу закона QBQ. А когда люди вырабатывают личную ответственность за свои решения, поступки и достижения, команда, в которую они входят, становится способной на многое. Образцами должны быть мы — вы. Мозг и интеллект Общение Принятие решений Психология.

  РАМБЛЕР 1001НЕИСПРАВНОСТЕЙ ТЕЛЕВИЗОРОВ СКАЧАТЬ БЕСПЛАТНО

«Проактивное мышление. Как простые вопросы могут круто изменить вашу работу и жизнь» Джон Миллер

Как видите, не обязательно иметь большой штат, чтобы искать виноватых. Ученые, политики, полководцы, художники, актеры, режиссеры, пи.

Для всех, кто слышал или задавал следующие вопросы: Кристин, Таре, Майклу, Молли, Чарлин, Джаззи и Таше — за то, что терпели мой сумасшедший график в процессе написания этой книги.

Манн, Иванов и Фербер Дата написания: Автор учит как, выработать навык такого мллер и дает практические советы по этому поводу.

Книги «Джон Миллер»

Поэтому, собрав за все эти годы отзывы читателей и милшер, я определил, какие части текста следует уточнить и усилить. Как сделать личную ответственность и метод QBQ частью корпоративной культуры? Личная ответственность начинается не с вас — она начинается с .